5éme année
Semaine par Semaine (Semaines 209 à 260)
Thème Annuel : Préparation pour l’Autonomie et Leadership
Objectif Annuel : Préparer le jeune à devenir autonome dans la gestion de sa carrière, développer un leadership avancé, et aspirer à des postes de haute responsabilité ou à des projets entrepreneuriaux innovants.
🚀 PHASE 1 : AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ET LEADERSHIP STRATÉGIQUE (Semaines 209-221)
Objectif : Atteindre une autonomie totale dans la gestion de projets complexes et renforcer les compétences en leadership stratégique.
Mois 1 : Leadership Stratégique et Autonomie Professionnelle
| Semaine | Activité principale | Thème Hebdomadaire | Livrables |
|---|---|---|---|
| S209 | Séance d'introduction | Présentation des objectifs de l'année 5 | Document d'engagement |
| S210 | Coaching personnalisé | Leadership visionnaire et prise de décision stratégique | Roadmap stratégique |
| S211 | Atelier Leadership transformationnel | Techniques de gestion d'équipes de direction | Guide leadership transformationnel |
| S212 | Coaching individuel | Gestion de crise et leadership en période d’incertitude | Rapport personnalisé |
| S213 | Atelier Innovation stratégique | Gestion des projets disruptifs | Plan d’innovation stratégique |
| S214 | Panel d'experts | Leadership et entrepreneuriat à fort impact | Compte-rendu stratégique |
| S215 | Coaching individuel | Plan d’autonomie professionnelle | Plan de carrière stratégique |
| S216 | Atelier Gestion des relations externes | Négociation avec les parties prenantes | Plan de gestion des relations externes |
| S217 | Coaching personnalisé | Alignement des objectifs professionnels | Rapport de progression |
| S218 | Atelier Intelligence émotionnelle en leadership | Gestion du stress et motivation des équipes | Fiche pratique |
| S219 | Simulation de leadership stratégique | Gestion d’un projet complexe | Rapport de simulation |
| S220 | Atelier Gouvernance et éthique professionnelle | Gestion des dilemmes éthiques | Plan de gouvernance |
| S221 | Préparation au bilan Phase 1 | Évaluation des acquis | Synthèse Phase 1 |
Suivi Hebdomadaire : 1h avec le conseiller en orientation pour suivi et ajustements.
🛠️ PHASE 2 : ENTREPRENEURIAT ET INNOVATION (Semaines 222-234)
Objectif : Développer et gérer un projet entrepreneurial innovant avec une approche agile et stratégique.
Mois 2 : Développement d'un Projet Entrepreneurial
| Semaine | Activité principale | Thème Hebdomadaire | Livrables |
|---|---|---|---|
| S222 | Atelier Création d’un business model innovant | Structuration d'un modèle économique | Business Model Canvas |
| S223 | Coaching entrepreneurial | Identification des opportunités du marché | Rapport d’opportunités |
| S224 | Atelier Gestion de projets complexes | Méthodologie Agile et Lean Startup | Plan de projet Agile |
| S225 | Panel d'experts | Études de cas d’entrepreneurs à succès | Rapport d'analyse |
| S226 | Coaching individuel | Plan de financement et recherche de partenaires | Plan financier |
| S227 | Atelier Scalabilité d’un projet | Stratégie de croissance durable | Roadmap de scalabilité |
| S228 | Simulation Gestion de crise entrepreneuriale | Ajustements stratégiques en temps réel | Rapport de simulation |
| S229 | Atelier Pitch Entrepreneurial | Techniques de présentation d’un projet | Script de pitch |
| S230 | Coaching individuel | Retour personnalisé sur le projet | Ajustements et recommandations |
| S231 | Atelier Gestion des risques | Techniques d’analyse et mitigation des risques | Plan de gestion des risques |
| S232 | Présentation finale du projet | Soutenance devant un panel de mentors | Présentation finale |
| S233 | Bilan Phase 2 | Évaluation et feedback sur le projet entrepreneurial | Synthèse des acquis |
| S234 | Préparation Phase 3 | Ajustement des objectifs et préparation à l'immersion | Rapport de clôture Phase 2 |
Suivi Hebdomadaire : 1h avec le conseiller en orientation.
🎓 PHASE 3 : IMMERSION PROFESSIONNELLE EN LEADERSHIP (Semaines 235-247)
Objectif : Consolider les acquis en leadership en occupant des rôles de gestion ou de supervision dans un environnement professionnel réel.
Mois 3 : Gestion Avancée et Leadership Pratique
| Semaine | Activité principale | Thème Hebdomadaire | Livrables |
|---|---|---|---|
| S235 | Prise de rôle en entreprise | Gestion d’une équipe ou d’un projet stratégique | Rapport hebdomadaire |
| S236 | Coaching personnalisé | Ajustement des pratiques managériales | Feedback individuel |
| S237 | Atelier Négociation et diplomatie | Techniques avancées de négociation | Rapport de négociation |
| S238 | Panel d'experts | Leadership dans des environnements multiculturels | Compte-rendu de panel |
| S239 | Atelier Adaptabilité professionnelle | Techniques d’ajustement rapide | Plan d’action |
| S240 | Mentorat | Encadrement des jeunes recrues | Rapport de mentorat |
| S241 | Coaching individuel | Analyse des défis managériaux | Rapport personnalisé |
| S242 | Atelier Communication d’influence | Techniques pour convaincre et inspirer | Plan de communication |
| S243 | Suivi personnalisé | Rapport intermédiaire sur les progrès | Rapport d’évaluation |
| S244 | Simulation de gestion stratégique | Prise de décisions complexes | Rapport de simulation |
| S245 | Restitution des apprentissages | Présentation des résultats | Présentation finale |
| S246 | Coaching individuel | Finalisation du plan de carrière | Plan stratégique final |
| S247 | Préparation au bilan Phase 3 | Rapport global de l’expérience | Synthèse Phase 3 |
Suivi Hebdomadaire : 1h avec le conseiller en orientation.
🏆 PHASE 4 : BILAN, CÉLÉBRATION ET PERSPECTIVES (Semaines 248-260)
Objectif : Finaliser le plan de carrière, célébrer les réussites et préparer l'étudiant à ses ambitions futures.
| Semaine | Activité principale | Thème Hebdomadaire | Livrables |
|---|---|---|---|
| S248-254 | Finalisation du Plan de Carrière | Objectifs à 5 et 10 ans | Plan stratégique final |
| S255 | Coaching individuel |
| Semaine | Activité principale | Thème Hebdomadaire | Livrables |
|---|---|---|---|
| S255 | Coaching individuel | Ajustement final du plan de carrière | Document de plan finalisé |
| S256 | Atelier de mentorat | Transmission d'expérience aux nouvelles recrues | Guide du mentorat |
| S257 | Réseautage stratégique | Participation à un événement professionnel clé | Rapport de réseautage |
| S258 | Atelier Négociation avancée | Techniques de négociation pour évolution de poste | Rapport de négociation |
| S259 | Préparation à la cérémonie de clôture | Récapitulatif du parcours | Portfolio finalisé |
| S260 | Cérémonie de clôture | Remise du certificat d’accomplissement | Certificat de réussite |
Suivi Hebdomadaire : 1h avec le conseiller en orientation pour des ajustements finaux et un suivi personnalisé.
📌 Synthèse Annuelle des Livrables
- Plan stratégique de carrière finalisé à 5 et 10 ans.
- Business plan et stratégie de financement pour un projet entrepreneurial ou un poste de leadership.
- Portfolio professionnel complet incluant les réussites et réalisations clés.
- Stratégie de personal branding et présence numérique optimisée.
- Compétences avancées en leadership, gestion de crise et innovation stratégique.
- Un réseau professionnel solide et stratégique.
🏁 Conclusion du Programme TAAGG sur 5 Ans : Un Parcours Vers l'Excellence
Ce programme sur cinq ans accompagne les jeunes professionnels depuis la découverte de leurs talents jusqu'à l'atteinte de leur autonomie complète dans des rôles stratégiques. Avec une combinaison d'ateliers pratiques, de coaching personnalisé, d'immersion professionnelle et de mentorat, chaque phase est conçue pour maximiser le potentiel et préparer les jeunes à relever les défis du monde professionnel moderne.
👏 Félicitations pour l'accomplissement de ce parcours ambitieux ! Le futur appartient à ceux qui osent, innovent et mènent avec passion et intégrité. 🚀
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